الرؤية والرسالة والفرق بينهم

الرؤية والرسالة جانبان مهمان لأي منظمة تريد أن تصنع لنفسها اسمًا لامعًا في الوسط الذي تعمل فيه ، وهما من أهم العناصر الإستراتيجية. الجسم المادي لموظفي المنظمة ؛ لأن طموحاتهم لا تزال قائمة ولا توجد أهداف محددة يعملون على تحقيقها.

مشهد

تحدد الرؤية بعدة تعريفات ومن بين هذه التعريفات: الخطط التي تخطط المنظمة لتنفيذها في المستقبل ، وتضع الشركة عدة إجراءات في حالة تنفيذ هذه الإجراءات أو العمليات بشكل كامل. ستحقق ما تسعى إليه في المستقبل ، وقد تم تعريفه أيضًا على أنه: وصف في المستقبل مليء بالطموح ، لما تريد المنظمة تحقيقه في المستقبل.

وقد يكون تحقيق هذا الطموح في المستقبل القريب أو البعيد ، حسب قدرة المؤسسة ، ووظيفة الرؤية أنها تعتبر الدليل الذي من خلاله تختار المؤسسة توجهاتها في الأنشطة والفعاليات ، و المؤسسة التي ليس لديها رؤية واضحة مهددة بالفشل قريباً ؛ لأنه أهم عامل لنجاح أي مؤسسة.

أنظر أيضا: تعريف الإدارة

الرسالة

تعريفات للرسالة كثيرة ، ومن بين هذه التعريفات: هي الخطط التي تخطط الشركة لتنفيذها في الوقت الحالي ، وهذا يعني أن الشركة لديها كل الإمكانيات التي ستسمح لها بتنفيذ الرسالة بأنها أرست مبادئها.

يمكن تعريفه أيضًا على أنه: ملخص موجز للهدف الذي تسعى المنظمة جاهدة لتحقيقه ، ويصف هدف المنظمة ، وهو أحد الأدوات التي يتم من خلالها توجيه موظفي المؤسسة وعملائها.

أنظر أيضا: ما هي أقسام شؤون الموظفين

الفرق بين الرؤية والرسالة

يمكن معرفة الفرق بين الرؤية والرسالة من خلال النقاط التالية:

• توضح الرسالة الأهداف التي تريد الشركة تحقيقها في الوقت الحالي والرؤية هي رؤية مستقبلية لما تريد أن تكون عليه المنظمة.
• الرؤية واضحة تمامًا وتعمل على توضيح المستقبل المشرق للمؤسسة ، بينما تحدد الرسالة دور الموظفين تجاه العملاء ومؤسساتهم.
• عند بناء رؤى المؤسسات السؤال الأول: إلى أين ستصل مؤسستنا ، أما الرسالة فهي: ماذا يحدث في المؤسسة اليوم؟

أنظر أيضا: تخصص العلاقات العامة

من خلال هذا المقال نتعرف على الرؤية والرسالة وبعض التعريفات المذكورة في كل منهما ، وما هي الاختلافات الجوهرية التي تفصل الرؤية عن الرسالة ، وما مصير الشركات التي تخلط بين الرؤية والرسالة. المهمة ، وما هي الأشياء التي تخص مؤسساتهم.